,比方从事管理工作的CEO是更期望他具有博士学术布景,仍是期望他有多年的商场实践经验,在此基础上逐渐收拾人才等待,以便未来能找到真实情投意合的同伴。
别的,引荐创始人经过校友网络寻觅自我未来的合伙人,在职业活动上也能找到既懂职业又有穿插布景、管理经验的抱负协作同伴。
最终,在创业进程中一定要界定清楚股权份额,特别是在前期资金没那么足够的情况下,可以用股权鼓励的方法招到优秀人才、留住高品质人才。(据第十九届“春晖杯”在线访谈嘉宾深圳清华大学研究院协作发展部项目总监王羽的讲话收拾)
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